સમસ્યારૂપ સ્તરો છે અને આવી એકાગ્રતાથી

ઉદ્દેશ્યોના આધારે સ્પર્ધા નીતિ વર્ષોથી ઘડવામાં આવી છે. આ ઉદ્દેશો ઉભરતા બજારો અને ખાસ કરીને DFS ઇકોસિસ્ટમ

માટે યોગ્ય ન હોઈ શકે. પ્રવૃત્તિ . સ્પર્ધા કાયદા પાછળના વિવિધ સિદ્ધાંતોની તપાસ કરો – એટલે કે. આર્થિક કાર્યક્ષમતા.

ગ્રાહક કલ્યાણ અથવા સંપત્તિના પુનઃવિતરણ માટે સમર્થન – અને ઉભરતા બજારોમાં DFS ની વિશિષ્ટ વિશેષતાઓ

ઓળખવા માટે કે કઈ સિદ્ધાંતો નાણાકીય સમાવેશ અને નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સૌથી યોગ્ય છે. આઉટપુટ.

ઉપરોક્ત કસરતના

આધારે. ભલામણો કરી શકાય છે કે કેવી રીતે. સ્પર્ધા નીતિ ઘડી સી સ્તરની કારોબારી યાદી શકાય છે. સ્પર્ધાના આદેશો સંરચિત કરી શકાય છે. અને નાણાકીય સમાવેશ અને નવીનતાના ધ્યેયોને સમર્થન આપવા માટે વિવિધ સત્તાવાળાઓ વચ્ચેના સહયોગની રચના અને અમલીકરણ કરી શકાય છે. પરિણામ . આ કવાયત એવા દેશોમાં સ્પર્ધા કાયદા અને નીતિની ભૂમિકા

સી સ્તરની કારોબારી યાદી

પર મૂળભૂત પુન

ર્વિચારમાં પરિણમી શકે છે જ્યાં નાણાકીય સમાવેશ અને નવીનતા முக்கிய உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் போக்குகள் મુખ્ય નીતિ લક્ષ્યો છે. ઊભરતાં બજાર નિયમનકારો માટે ઉચ્ચ-સ્તરના માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતોને સ્પષ્ટ કરીને. જેઓ તેમના સ્પર્ધાના કાયદાકીય માળખાને મજબૂત કરવા માગે છે. સ્પર્ધા ડાયગ્નોસ્ટિક ટૂલકિટ બનાવવી સમસ્યા . ઘણા વિકસિત DFS બજારોમાં એકત્રીકરણના  પરિણમી શકે તેવા અપમાનજનક વર્તણૂકને સંબોધવા માટે યોગ્ય સાધનો ન હોઈ શકે.

પ્રવૃત્તિનીતિ નિર્મા

તાઓ અને નિયમનકારો માટે સ્પર્ધાના મુદ્દાઓને ઓળખવા અને તેમને ઉકેલવા માટે ઉપલબ્ધ નીતિ દરમિયાનગીરીઓ પર્યાપ્ત છે કે કેમ તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે એક ડાયગ્નોસ્ટિક bz lists ટૂલકિટ વિકસાવો અને તેનું પરીક્ષણ કરો. આઉટપુટ . એક ટૂલકીટ જે નીતિ નિર્માતાઓ અને નિયમનકારોને આની મંજૂરી આપશે. માપદંડો અને સૂચકોનો સમૂહ વિકસાવો (અને પરીક્ષણ કરો) જે (i) ચલોને ઓળખે છે કે જે નક્કી કરવા માટે ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ કે શું DFS બજાર

સ્પર્ધાના પરિપ્રેક્ષ્યથી સમસ્યારૂપ છે (એટલે ​​​​કે. કેન્દ્રિત છે. પ્રવેશમાં ઓછા અવરોધો છે. તકનીકનો અભાવ છે અને તમામ

પ્રદાતાઓ માટે ઉપલબ્ધ વિતરણ ચેનલો) અને (ii) બજારના ખેલાડીઓ દ્વારા અમુક વર્તણૂકો વપરાશકર્તાઓ પર પડતી

અસરનું મૂલ્યાંકન કરે છે (દા.ત.. કિંમત નિર્ધારણ માળખું. મિલીભગત. એજન્ટ વિશિષ્ટતા); DFS બજારોમાં કયા વિરોધી

સ્પર્ધાત્મક વર્તણૂકો સામાન્ય છે તે સમજો અને ચોક્કસ DFS સેવાઓ અને ઉત્પાદનો માટે વર્તમાન અને ભાવિ બજાર

માળખા પર તેમની અસર; વર્તમાન નીતિ અને નિયમનકારી માળખામાં અંતરનું મૂલ્યાંકન કરો; અને હાલની નીતિ વિઝન.

નિયમનકારી માળખું અને સંસ્થાકીય ક્ષમતાના સંદર્ભમાં સુપરવાઇઝર અને નિયમનકારોએ સારી પ્રેક્ટિસ લાગુ કરી છે કે કેમ 

સી સ્તરની કારોબારી યાદી

રો પોર્ટફોલિયો કોઈપણ ઉપક

સરળ અને મોબાઈલ-ફ્રેન્ડલી વેબસાઈટ બિલ્ડર મેળવવા માંગતા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે સારો વિકલ્પ. તે મૂળભૂત ઈ-કોમર્સ સાધનો અને સોશિયલ મીડિયા એકીકરણ ઓફર કરે છે. […]

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *